信網(wǎng)1月30日訊　青島市嶗山區(qū)中韓街道作為轉(zhuǎn)型社區(qū)的典范，面對(duì)人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、治理需求多元化的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新性地推出了“微治理”模式，通過機(jī)制革新、資源整合、精準(zhǔn)服務(wù)等多維度舉措，成功探索出一條具有中韓特色的基層治理現(xiàn)代化路徑，不僅促進(jìn)了居民從“村民”到“新市民”的身份轉(zhuǎn)變，更顯著提升了社區(qū)的宜居度和居民的滿意度，為構(gòu)建和諧、幸福、宜居的社區(qū)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng) 筑牢治理根基

中韓街道將黨組織建設(shè)視為治理轉(zhuǎn)型的“主心骨”，構(gòu)建了“社區(qū)黨委-小區(qū)黨組織-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、一貫到底的組織體系，有效激活了黨員的先鋒模范作用。

蜀山路社區(qū)黨委以黨建為引領(lǐng)，針對(duì)電動(dòng)車充電難等民生痛點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)格吹哨—黨委調(diào)度—多方協(xié)商”機(jī)制，讓“新市民”切實(shí)感受到“新服務(wù)”的溫度與效能。

街道強(qiáng)化對(duì)社區(qū)治理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以黨建為紐帶串聯(lián)服務(wù)與治理，將資源下沉至基層一線，為治理工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。羅湖路社區(qū)則依托小區(qū)黨支部書記的法律優(yōu)勢(shì)，成立調(diào)解隊(duì)伍，形成了“專業(yè)支撐+黨群聯(lián)動(dòng)”的基層矛盾化解長(zhǎng)效機(jī)制。

多元共治 構(gòu)建治理新生態(tài)

街道以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，打破部門壁壘，構(gòu)建“一站式”平臺(tái)，整合綜治、信訪、司法、政務(wù)服務(wù)等資源，推動(dòng)職能部門力量下沉社區(qū)，引入專業(yè)調(diào)解力量和律師等法律工作者，提升矛盾化解的成功率。羅湖路社區(qū)更是打造“社區(qū)+警務(wù)室”模式，通過社區(qū)、公安、物業(yè)三方聯(lián)動(dòng)，共同開展隱患排查等工作，并建立應(yīng)急調(diào)解機(jī)制，確保糾紛能夠迅速出警、妥善處理，有效提升了社區(qū)治理水平。街道還積極引導(dǎo)居民參與治理，通過搭建議事平臺(tái)、培育志愿隊(duì)伍、厚植文化認(rèn)同，讓居民從“住社區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;愛社區(qū)”，成為治理決策的積極參與者。

依托駐青高校集聚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，街道積極推動(dòng)轄區(qū)社區(qū)與高校深度合作，搭建校地資源共享平臺(tái)。社區(qū)陣地資源反哺校園實(shí)踐，形成了“高校智力下沉、社區(qū)資源反哺”的良性互動(dòng)循環(huán)。這種合作模式不僅豐富了社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，也促進(jìn)了高校與社區(qū)的共同發(fā)展。

精準(zhǔn)服務(wù) 滿足居民多樣化需求

街道聚焦“一老一青一小”重點(diǎn)群體，推出精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)青少年課余生活單調(diào)、看護(hù)難等問題，各社區(qū)整合空間資源，開展豐富多彩的活動(dòng)，打造青少年成長(zhǎng)服務(wù)體系。街道整合醫(yī)療、文化資源，推出多元化養(yǎng)老服務(wù)，滿足老年人的多樣化需求。街道還積極推進(jìn)騎手友好型社區(qū)建設(shè)，通過繪制《騎手友好地圖》、新增騎手臨停“泊位”、發(fā)放“騎手暖心包”等措施，解決新就業(yè)群體停車難、休憩難、進(jìn)小區(qū)難等問題，讓新就業(yè)群體更好地融入社區(qū)生活。

中韓街道通過黨建引領(lǐng)、多元共治、精準(zhǔn)服務(wù)等舉措，探索出一條具有中韓特色的基層治理現(xiàn)代化路徑，提升了居民的幸福感和歸屬感。今后，中韓街道將繼續(xù)深化治理機(jī)制創(chuàng)新，提升治理效能，為構(gòu)建和諧、幸福、宜居的社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。（記者 顧青青）