貼牌加工，低價競爭，勞動力密集……在新消費時代以及互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊下，國內(nèi)傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)弊端逐漸凸顯。正處于大步追趕階段的青島時裝產(chǎn)業(yè)同樣遭遇了這一瓶頸。為了超越瓶頸，青島的時裝產(chǎn)業(yè)謀劃“華麗轉(zhuǎn)身”。在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略下，青島時裝企業(yè)著力品牌化、互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、逆勢發(fā)展。2015年，全市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)549家，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1286.6億元。

路徑一 品牌化

品牌服裝市場需求增多

“居家過日子無非就是衣、食、住、行，穿衣服怎么也不能虧待自己呀!”聊起服裝，“時尚達人”李英表示，自己現(xiàn)在購買衣服，款式如何已經(jīng)不再是首選，服裝品牌成為重要衡量因素。她告訴記者，與過去不同，如今她買衣服通常都會優(yōu)先選擇專賣店，雖然價格要高一些，但勝在品質(zhì)好，穿起來也更加放心。

在中國(即墨)服裝品牌孵化中心，“設計”“品牌”“渠道”六個大字異常醒目，相關負責人盧先生告訴記者，服裝行業(yè)向來以“設計”打頭，其次就是“品牌”。“過去青島的服裝產(chǎn)業(yè)多以來料加工為主，在新形勢下，品牌化經(jīng)營已經(jīng)成為必由之路。”盧先生說，該孵化中心目前共有兩種品牌化渠道，一種是企業(yè)自創(chuàng)品牌，另一種則是與國際名牌合作，拿到生產(chǎn)、銷售代理權。

“來料加工不必承擔時裝行業(yè)最大的庫存壓力，穩(wěn)賺不賠的經(jīng)營模式消磨了不少企業(yè)的斗志，但是現(xiàn)在情況不同了。”中一集團常務副總裁龐駿分析了當下市場情況，他表示，受勞動力成本等因素影響，產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整是服裝行業(yè)面臨的主要問題，服裝企業(yè)想留下自己的客戶群，就必須打造品牌，強化其固有優(yōu)勢。此外，龐駿還為記者解析了品牌與名牌的關系，他認為，由一個普通的品牌發(fā)展成名牌，這是一個由量變到質(zhì)變的過程，品牌對企業(yè)來說是一個符號，當這個符號逐漸受到消費者廣泛認可，形成消費慣性，吸引消費者進行二次消費、多次消費，在積累到一定程度之后，品牌就將成為名牌。

即將步入而立之年的陳秀才，在服裝行業(yè)已經(jīng)打拼了三個年頭，如今的他已不再單單做服裝批發(fā)零售生意，走在行業(yè)轉(zhuǎn)型前沿的他切實嘗到了品牌化運營的甜頭，他打造的WOWPINK品牌，如今不僅在國內(nèi)市場嶄露頭角，而且已經(jīng)開始進駐日韓、歐美市場。“在這個行當沒有自己的品牌，若干年后除了賺到的那點錢外，我將一無所有。”陳秀才說，打造屬于自己的品牌無論是從長遠發(fā)展還是產(chǎn)品附加值來看，均是明智選擇。根據(jù)陳秀才統(tǒng)計，3年時間里，他的團隊已經(jīng)由剛創(chuàng)業(yè)時的3人增加到了30多人，3萬元的創(chuàng)業(yè)金也增了500多倍。據(jù)悉，目前島城80%以上的服裝企業(yè)均開始著手發(fā)展自己的品牌。[編輯：光影]