原標題：優(yōu)化供給，打造新場景撬動新增量——代表委員聚焦“擴大內(nèi)需、提振消費”建言獻策

“擴大內(nèi)需既關系經(jīng)濟穩(wěn)定，也關系經(jīng)濟安全，不是權宜之計，而是戰(zhàn)略之舉。”政府工作報告在部署2026年重點工作時把“擴內(nèi)需”擺在首位，提出“在擴大內(nèi)需上拓展新空間”，其中，提振消費是重中之重。

近年來，消費在經(jīng)濟拉動中的基礎作用越發(fā)明顯。2025年，青島通過“政策+活動”雙輪驅動，有效激發(fā)消費活力，全年舉辦“樂購青島”主題活動1000余場，發(fā)放以舊換新補貼47.6億元，帶動新能源汽車、家電等各類商品消費340億元，預計全年社會消費品零售總額將實現(xiàn)近7000億元，穩(wěn)居北方消費第二城。

如何進一步提振消費，是代表委員關心的熱門話題。面對需求端消費人群的代際更迭與消費結構的轉變，優(yōu)化供給是提振消費的關鍵舉措之一。代表委員們表示，下一步，應著力推動新場景打造，滿足細分需求，同時深挖文旅消費潛力，以供給端優(yōu)化激活內(nèi)需的深層活力，持續(xù)增強對經(jīng)濟增長的拉動作用。

跨界融合打造新場景

臺東步行街，多家沉浸式劇場里人潮涌動；奧帆中心，HOCH漢堡節(jié)北方首站引得大排長隊……2025年，一個個熱門商業(yè)事件印證了新場景帶來的消費引力。

政府工作報告提出“深化商文旅聯(lián)動”。事實上，跨界融合已經(jīng)成為商業(yè)打造新場景的慣用手段。特別是吸引優(yōu)質文體項目入駐，有助于助力商業(yè)實現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、板塊升級，同時文體項目也可通過商場內(nèi)的餐飲、零售等配套服務，有效轉化為實際消費，形成以文體引流、以商業(yè)轉化的良性互動。

市人大代表、利群商業(yè)集團股份有限公司董事長徐瑞澤觀察到當前市場上還存在“優(yōu)質文體資源找不到好場地，商業(yè)空間找不到好內(nèi)容”的雙向困境與資源錯配，她建議政府相關部門應聯(lián)合牽頭“搭平臺、暢渠道”，建立一個常態(tài)化的“文體商融合資源對接平臺”。

“通過平臺可以定期發(fā)布青島本地的院團演出、精品賽事和特色非遺等優(yōu)質項目，與有檔期和業(yè)態(tài)需求的商業(yè)綜合體進行精準匹配，并由政府背書舉辦季度性的資源洽談會、項目推介會，讓‘養(yǎng)在深閨’的好項目與‘求賢若渴’的好場地面對面匹配，快速催化一批高質量的合作樣板，積極拉動內(nèi)需增長。”徐瑞澤表示。

在新場景的打造上，青島正迎來難得的機遇。2025年12月，青島入選商務部等多部門評選的“消費新業(yè)態(tài)新模式新場景”及“國際化消費環(huán)境建設”兩項試點，將獲5億元財政資金補貼，在兩年試點期內(nèi)進行消費供給和消費環(huán)境的優(yōu)化升級。

“政府工作報告提出用好消費‘新業(yè)態(tài)新模式新場景’試點政策，抓好市南浮山灣商圈升級等10個國際化消費環(huán)境建設試點項目。這讓我們深刻認識到，提振消費的核心在于以新消費場景重構推動傳統(tǒng)商圈轉型。”市政協(xié)委員、青島蘇寧易購商貿(mào)有限公司總經(jīng)理左濤建議，將浮山灣商圈升級納入全市重點工程，通過“政府引導、企業(yè)主體、市場運作”的模式，共同打造具有全國影響力的消費新地標。

左濤認為，通過“一個旗艦店帶動一個商圈”的示范效應，不僅能為青島消費市場注入新動能，也能為傳統(tǒng)商業(yè)的轉型升級探索出一條可復制、可推廣的“青島路徑”。他表示，在硬件層面，配合商圈整體風貌提升，實施外立面煥新工程，融入青島獨特的海洋文化元素；在場景層面，打破傳統(tǒng)家電賣場格局，構建“家電+家居+生活”一體化沉浸式體驗空間，引入智慧家庭、電競體驗、智能廚房等新業(yè)態(tài)，讓消費者從“購買產(chǎn)品”轉向“體驗生活方式”；在運營層面，主動對接“購在中國·樂購青島”等活動，通過數(shù)字化手段打通線上線下，實現(xiàn)商圈內(nèi)的品牌聯(lián)動與流量共享，形成消費閉環(huán)。

精準定位撬動新增量

隨著居民生活水平的提高，消費需求的精細化趨勢日益顯著。精準把握細分需求，是激活消費增量的重要來源。

比如，老年人多元化、差異化、個性化的需求加速釋放，為消費市場開拓出新的增長空間。市政協(xié)委員，青島市云南商會會長、源海項目管理咨詢有限公司總經(jīng)理王廷先表示，現(xiàn)有商業(yè)場景要在基礎設施布局、業(yè)態(tài)組合及營銷推廣等方面兼顧老年人的生理特點與消費習慣，激發(fā)銀發(fā)群體“全天候”消費欲望。

王廷先建議，創(chuàng)新商業(yè)場景，培育老年友好消費環(huán)境。一方面，推動商業(yè)設施適老化改造，將商業(yè)綜合體、大型商場等場所的適老化改造納入城市更新等政策支持范圍，重點增設無障礙設施、安全扶手、適老休息區(qū)及標識系統(tǒng)等。另一方面，構建“一站式”銀發(fā)生活服務中心，引導大型商業(yè)載體精準對接銀發(fā)群體消費需求，打造融合消費、社交、學習功能的復合場景，引入晨間市集、老年學堂、健康管理、文化娛樂、適老餐飲等特色業(yè)態(tài)，設立銀發(fā)專屬活動時段和消費優(yōu)惠政策，構建“養(yǎng)老+消費+社交”融合商業(yè)模式。

消費需求的細分也倒逼企業(yè)要重新審視品牌定位、產(chǎn)品設計、服務標準，并作出調(diào)整。市人大代表、青島嶗特啤酒有限公司董事長邢慧認為，新消費時代，提振消費正是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級的機遇期。她建議企業(yè)主動作為，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌聯(lián)動等領域尋找新的增長曲線。具體來看，在產(chǎn)品端，要持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，針對不同消費場景研發(fā)個性化產(chǎn)品；在渠道端，既要深耕小區(qū)、專屬供應等特殊渠道，也要積極拓寬思路，通過主題活動、快閃等方式，有效觸達更多消費者；在品牌端，積極融合流行元素，通過與年輕人喜歡的品牌IP聯(lián)動，增強消費者的體驗感與認同感；在市場端，則應深刻洞察消費者偏好，讓產(chǎn)品真正適配場景、貼合需求。

“去年嶗特迎來創(chuàng)立30周年，站在新起點，我們將以系列創(chuàng)新舉措培育新的增長點，助力消費市場持續(xù)向好，企業(yè)越走越遠。”邢慧表示，下一步，嶗特將通過包裝、規(guī)格創(chuàng)新，推出適配運動、旅游等不同消費場景的系列產(chǎn)品，并計劃開展品牌聯(lián)名等合作，有效激發(fā)消費意愿，開拓市場新增量。

深耕文旅做出新特色

作為擴大內(nèi)需的有效途徑和經(jīng)濟增長的強力引擎，文旅消費的重要性日益凸顯。青島作為知名的國際濱海旅游度假目的地，需要進一步突出特色、擦亮品牌，向更高質量、更高能級邁進。

2025年，青島“海上游”游客數(shù)量增長52.4%。如何進一步提升“海上游”的吸引力是青島文旅產(chǎn)業(yè)擴面升級的方向之一。

市人大代表、青島電影學院文學與導演學院院長李晨曦表示，吸引游客白天看海不難，難的是圍繞“海”這一主題做成可消費、可體驗、可復購的產(chǎn)品和品牌。她建議，“海上游”要做足“海上消費”與“夜間消費”文章，“可以把海上觀光、帆船體驗、海洋研學、海上巴士等景點和項目串聯(lián)，根據(jù)不同的受眾群體推出精細化的產(chǎn)品，形成一張海上消費網(wǎng)，同時增加‘夜間供給’，將演出、賽事、節(jié)會、夜游和餐飲等有機組合，讓消費‘流量’變‘留量’。”

市政協(xié)委員、山東銘海堂文化傳播有限公司總經(jīng)理路彤建議進一步提高“海上游”的國際聯(lián)動——探索成立“上合組織青少年海洋研學聯(lián)盟”，開設“海島度假”“濱海旅居康養(yǎng)”等主題的國際定制專線，推出高端私享、海洋研學等多層次產(chǎn)品。

圍繞做強文旅消費，政府工作報告還提出，“提升青島啤酒節(jié)、國際帆船周、里院喜劇節(jié)品牌效應，舉辦更多演藝活動、精品賽事”。

針對文旅產(chǎn)品與品牌的打造，路彤表示，將青島啤酒節(jié)、時裝周等開閉幕式升級為“國際級首秀盛宴”，為國際品牌進入中國市場提供“首發(fā)門戶”，支持國內(nèi)品牌以青島為起點“首秀出海”。同時，深耕里院、八大關、銀魚巷等歷史街區(qū)，以四季和地標為脈絡，推出精品劇目演出；邀請全球設計師與青島非遺傳承人跨界合作，設立“非遺創(chuàng)新工坊”，推動本土文化新型傳播與價值轉化。

文旅產(chǎn)品深入人心離不開周到入微的服務。李晨曦補充說，青島特色文旅產(chǎn)品不僅要有好的內(nèi)容，還要有好的服務體驗，“建議用更精細的治理把‘價格透明、投訴快處、交通接駁、廁所停車、導覽標識’這些細節(jié)做扎實，尤其是旺季熱點區(qū)域，通過優(yōu)化環(huán)境，讓消費者‘來得順心、玩得省心、花得明白’。”

青島日報/觀海新聞記者  丁倩倩  余瑞新  周曉峰  王凱