日前，中國銀行山東省分行、建設(shè)銀行青島分行兩家大行都更換了一把手，新行長都有在其他省市當(dāng)行長的經(jīng)驗(yàn)。此外，交通銀行青島分行、華夏銀行青島分行也正在進(jìn)行高層人員調(diào)整。新行長上任后行事普遍低調(diào)，幾家換帥銀行高層告訴記者，目前還未收到任何業(yè)務(wù)變動(dòng)的通知。專家認(rèn)為，新行長將帶來新的思路，對(duì)各家銀行，甚至青島金融業(yè)都有積極的推動(dòng)作用。

五大銀行三家換帥

最近，新行長成為島城銀行業(yè)的熱詞。從2014年年底開始，多家銀行更換了一把手，僅五大行中就有三家換帥。中國銀行山東省分行原行長何興祥卸任，現(xiàn)在行長換成了陶以平。建設(shè)銀行青島分行由新行長段紅濤接任原行長馮濤。此外，交通銀行青島分行也正在進(jìn)行高層人事調(diào)整，原行長李智斌即將卸任。

股份制銀行中，華夏銀行青島分行也換了掌門人。“就在最近，我們換了新行長。原來的行長劉輝因?yàn)槟挲g原因卸任，新行長于豐星是原華夏銀行青島分行副行長。”該行一位高層告訴記者。

幾位新行長中，中國銀行山東省分行新行長陶以平是原中國銀行福建省分行行長，建設(shè)銀行青島分行新行長段紅濤也曾任建設(shè)銀行湖北省分行副行長，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

除了一把手之外，銀行中高層也存在不少更換的情況。“一般銀行高管都是每三到四年調(diào)換一次。這是銀行的內(nèi)部制度，現(xiàn)在剛好到了交流期，所以幾家銀行的高管變動(dòng)是正常的交流，不存在什么其他的原因。”島城一家國有銀行高管說。

新官上任行事低調(diào)

對(duì)于新行長上任后的新思路，各家銀行諱莫如深。大部分銀行知情人士表示，還未收到任何業(yè)務(wù)變動(dòng)的通知。華夏銀行青島分行一位高層表示，新行長到任時(shí)間還不長，目前正處于熟悉和了解各項(xiàng)工作的過程中，預(yù)計(jì)一兩月后才會(huì)正式有所動(dòng)作。

一家國有銀行工作人員則稱：“新上任的領(lǐng)導(dǎo)行事都較為低調(diào)，進(jìn)駐銀行后都很注重新環(huán)境的調(diào)研工作，一般不太可能在業(yè)務(wù)上立即大力度進(jìn)行變動(dòng)。”

實(shí)際上，對(duì)于新行長來說，壓力確實(shí)不小。在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及利率市場化改革的背景下，銀行業(yè)正處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。就以銀行最基本的考核項(xiàng)目存款來說，攬儲(chǔ)成本在普遍上升。“現(xiàn)在存款確實(shí)很難拉。”島城一家國有大行基層客戶經(jīng)理說，“隨著互聯(lián)網(wǎng)金融影響顯現(xiàn)，現(xiàn)在市民理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng)，加上股市轉(zhuǎn)好，這些都導(dǎo)致了銀行存款的流失。”

在存款越來越難拉的情況下，銀行不得不通過提高收益來吸收存款。“現(xiàn)在是銀行存款‘貨幣基金化’。”一位銀行人士表示。自從余額寶興起之后，各家銀行相繼推出了自身的貨幣基金類產(chǎn)品，此外，還有銀行開發(fā)了類似“定存活取”的產(chǎn)品，即使沒滿定期的時(shí)間也可享受一定期限的定期收益。

年報(bào)顯示，絕大多數(shù)銀行存款成本較以往有所增加。比如工商銀行去年的存款平 均付息率為2.04%，而上一年為1.98%;中國銀行去年的存款平均 利率為2.02% ，較上一年增加了15個(gè)基點(diǎn);光大銀行2014年客戶存款的平均成本率為2.73% ，而上一年為2.51%。對(duì)于各家銀行新任掌門人來說，如何保住存款成為首要但也非常棘手的難題。

有利于銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

專家認(rèn)為，島城銀行業(yè)的高層變動(dòng)，有利于青島市金融業(yè)的發(fā)展。青島市委黨校教授劉文儉說：“換行長是好事，不管是什么單位，新的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶來活力和干勁，在銀行業(yè)新形勢下，更需要這種熱情。”

青島科技大學(xué)金融系主任蔡蘇文也認(rèn)為，更換行長有利于銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。她說：“銀行在更換高層時(shí)是有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)的，要做分行一把手必然要求能力和各行業(yè)資源相當(dāng)突出。而且，不少銀行新行長都有外省分行高層工作的經(jīng)驗(yàn)，不同層次、不同環(huán)境下的行長可以將這些經(jīng)驗(yàn)帶到青島，這些新的思路，對(duì)銀行工作的推動(dòng)必然是積極的。”劉文儉也表示，外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合青島財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)的改革政策，能夠推進(jìn)青島金融業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

據(jù)了解，現(xiàn)在銀行內(nèi)部高層人員的調(diào)動(dòng)主要有四種方式：內(nèi)部調(diào)動(dòng)、公開招聘、推薦、獵頭公司介紹，其中內(nèi)部調(diào)動(dòng)比例最高。