原標題：“互通有無”，助推大宗商品貿易便利化

青島日報/觀海新聞記者  王 凱  見習記者  高小巖

10月底統(tǒng)計時入駐企業(yè)為114家，到11月5日，這個數字已經刷新至135家——青島西海岸國際能源自貿港自5月底正式運營以來，正以平均每周8到9家的速度吸引著大宗商品貿易企業(yè)入駐。

截至目前，能源自貿港內入駐企業(yè)與服務機構總數已達162家。

這座大宗商品貿易“港灣”有何吸引力？

“能源自貿港聚集大宗商品貿易企業(yè)，優(yōu)勢在于‘互通有無’。”青島西海岸國際能源自貿港運營負責人王建祥介紹，“企業(yè)運營過程中面臨許多共性問題，我們作為產業(yè)服務平臺，和政府方、生態(tài)服務機構一起幫助企業(yè)找共性、解決問題，讓企業(yè)在這兒能安心經營、快速成長。”

如何精準找到共性？關鍵在于“一企一檔”服務機制。

為破解企業(yè)信息管理分散、風險防控難的痛點，西海岸國際能源自貿港為每家企業(yè)建立專屬檔案，涵蓋資質證照、經營數據、政策需求等關鍵信息，形成實時更新的企業(yè)“數字畫像”。

這份“畫像”不僅讓政務、稅務和海關等部門的信息核驗效率提升60%，更成為能源自貿港提供主動服務的“智慧大腦”。

不久前，能源自貿港企業(yè)專屬服務管家通過對比檔案數據，發(fā)現元隆泰成公司在兌現政策時漏報1000余萬元銷售額，隨即協助企業(yè)快速修正，使其全額拿到1.2萬元政策獎金。“多虧能源自貿港服務團隊的‘火眼金睛’，幫我們守住了政策紅利！”企業(yè)負責人感慨道。

“管家”服務不僅要精準，還要能快速響應。10月，青島瑞弘橡膠有限公司遇到發(fā)票額度危機，開票額度從億元驟降至750萬元，業(yè)務面臨停擺。企業(yè)求助后，能源自貿港當天便啟動“企業(yè)訴求快速響應機制”。服務團隊聯動青島自貿片區(qū)管委與稅務部門，壓縮環(huán)節(jié)、協辦全程，僅用2個工作日即完成審批，化解了企業(yè)潛在的業(yè)務損失。

高效服務同樣體現在企業(yè)入駐之初。振華能源公司遷入時，希望能盡快拿到?；方洜I許可證以開展業(yè)務。服務團隊提前介入，全程指導材料準備并協調預審，最終僅用2個工作日就辦結了全流程。

黨的二十屆四中全會提出，要積極擴大自主開放，推動貿易創(chuàng)新發(fā)展，拓展雙向投資合作空間，高質量共建“一帶一路”。

能源自貿港的系列服務舉措，正是推進大宗商品貿易便利化的實踐。其目標不止于解決單個問題，更在于構建一個“互通有無”的產業(yè)生態(tài)，將服務深化至整體環(huán)境的營造。

促“市場通”，讓資源“活”起來。能源自貿港建立企業(yè)家社群，將身處同一“港灣”的企業(yè)家串聯成“合作網絡”，為企業(yè)間市場資源鏈接創(chuàng)造條件。

促“政策通”，讓紅利“拿”得到。依托“一企一檔”掌握的企業(yè)經營畫像，能源自貿港有效對接政策資源，搭建大宗商品風險補償資金池。通過“政銀企”風險共擔機制，已撬動銀行授信總額20億元，為中小企業(yè)解決“融資難、融資貴”問題；同時定期推動政策解讀，確保企業(yè)“懂政策、用政策”。

促“信息通”，讓難題“解”得開。作為產業(yè)集聚的線下載體，能源自貿港定期組織期貨、風控等主題的座談會和培訓交流會，并創(chuàng)造企業(yè)與稅務、海關等部門面對面溝通的機會，幫助企業(yè)柔性化解經營中遇到的難題。

“我們正在深入學習領會黨的二十屆四中全會精神，研究制定下一階段的服務系統(tǒng)設計和發(fā)展規(guī)劃，在推動‘貿易+金融+N’產業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新服務構建上狠下功夫，”青島才企綜合服務集團有限公司黨委書記、董事長劉德超表示，“到2029年，西海岸國際能源自貿港計劃培育千家以上銷售額過億的企業(yè)，推動片區(qū)大宗商品貿易總額邁上萬億級規(guī)模，為青島打造大宗商品資源配置樞紐作出更大貢獻。”