原標題：67家農(nóng)文旅園區(qū)聚成“鄉(xiāng)村振興聯(lián)營俱樂部”

青島西海岸新區(qū)張家樓街道以“村企共建、強村富民”為主題，以“一體化、市場化、多元化”的“三化聯(lián)營、共贏共富”為路徑，依托畫美達尼鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)，充分釋放出片區(qū)化推進鄉(xiāng)村振興的強勁效能。

打造鄉(xiāng)村振興聯(lián)營俱樂部

為破解資源分散、產(chǎn)業(yè)單一等鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸，張家樓以“一體化”整合為抓手，將轄區(qū)內(nèi)67家農(nóng)文旅園區(qū)凝聚成北方首個“鄉(xiāng)村振興聯(lián)營俱樂部”，打造出覆蓋美食、購物、采摘、民宿、休閑、藝術(shù)六大板塊的全域矩陣。游客手持一張文旅消費券，就能跨村跨園暢享30余種田園體驗。從春日的爛漫櫻花到秋日的層林盡染，“月月有主題、季季有爆點”的節(jié)慶體系，打造出“全時皆景、全域可游”的鄉(xiāng)村旅游新格局。一年來，片區(qū)累計接待游客超200萬人次，帶動全域消費突破1.2億元，真正實現(xiàn)了從“點上美”到“全域興”的轉(zhuǎn)變。

整合是基礎(chǔ)，運營是關(guān)鍵。張家樓街道創(chuàng)新構(gòu)建“1+1+N”市場化運營機制——引入一個專業(yè)運營團隊，聯(lián)建一個強村共富公司，攜手藝術(shù)家聯(lián)盟、高校、旅行社、金融機構(gòu)等N個共建方陣，形成“策劃—招商—運營—分紅”的全流程閉環(huán)。這一機制有效融合了政府引導(dǎo)力、市場驅(qū)動力和村民主體性，讓專業(yè)力量扎根鄉(xiāng)村，讓村集體成為發(fā)展的參與者和受益者。

新形態(tài)涌現(xiàn)新場景持續(xù)出圈

隨著片區(qū)流量帶動，“鄉(xiāng)土特產(chǎn)”也在整合中煥發(fā)新生。張家樓街道聚焦藍莓、櫻桃、地瓜等30多個“樓里佳品”，打造“土特產(chǎn)金字招牌”運營平臺，打通線上線下雙渠道。線上鏈接天貓、京東、抖音等主流電商；線下舉辦藝術(shù)“村拍會”、特產(chǎn)展銷等20余場活動，推動農(nóng)產(chǎn)品從“深在閨中”走向“廣闊市場”。其中，紫斐藍莓借助頭部主播帶貨，單場銷售額突破8000萬元，生動演繹了“一顆果子帶動一個產(chǎn)業(yè)”的共富故事。

多元業(yè)態(tài)融合與人才集聚，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力。春日經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟、大集經(jīng)濟、甜蜜經(jīng)濟等新形態(tài)不斷涌現(xiàn)；“楓下露營”“圍爐煮茶”“萌寵樂園”等新場景持續(xù)出圈；十大品牌節(jié)慶貫穿全年，櫻花節(jié)、紅楓節(jié)屢次登上區(qū)域熱門榜單。在畫美達尼片區(qū)，30多位藝術(shù)家在此建立工作室，80多位“土專家”施展技藝，13所高校設(shè)立實踐基地和博士工作站，形成了人才“引育用留”的良好生態(tài)，推動藝術(shù)創(chuàng)作、學(xué)術(shù)研究與鄉(xiāng)村運營深度融合。

（青島早報/觀海新聞記者 郭念禮 劉雅夢）